L'apport de la Business Intelligence (BI) sur le comportement des contrôleurs de gestion au sein des entreprises marocaines : Cas des tableaux de bord interactifs

Abstract

Dans un contexte marqué par l’accélération de la transformation digitale des entreprises marocaines, cette recherche analyse les mécanismes par lesquels les tableaux de bord interactifs influencent le comportement du contrôleur de gestion en tant que conseiller des managers. En mobilisant une approche hypothético-déductive et une modélisation par équations structurelles (PLS-SEM), l’étude met en évidence le rôle médiateur central de la production de ressources stratégiques dans cette relation, tandis que la production de projets de changement ne présente pas d’effet significatif. Ces résultats apportent un éclairage nouveau sur les effets comportementaux de la transformation digitale dans le contrôle de gestion.